8月22日下午，沙區(qū)醫(yī)保局黃林副局長帶隊一行5名專家來院，對我院DRG工作前期準(zhǔn)備情況進(jìn)行現(xiàn)場驗收。院領(lǐng)導(dǎo)班子、醫(yī)務(wù)科、醫(yī)保辦、病案科、質(zhì)控辦等所有職能部門負(fù)責(zé)人及各臨床科主任、護(hù)士長、科室DRG專管員等50余人到會。

  會議由許世強(qiáng)院長主持并介紹到，醫(yī)院高度重視此項工作，早在2019年就購買了DRG等軟件系統(tǒng)，采取“走出去，請進(jìn)來”等方式進(jìn)行了反復(fù)培訓(xùn)，奠定了較好的運行基礎(chǔ)。王文業(yè)務(wù)院長重點圍繞《DRG實際付費評價指標(biāo)》，結(jié)合我院實施方案向與會領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報。他講到，醫(yī)院專門成立了由院長牽頭的領(lǐng)導(dǎo)小組作為組織保障，業(yè)務(wù)院長牽頭的專家委員會作為質(zhì)控保證，同時成立了醫(yī)保管理組、成本控制組、病案編碼組、信息保障組、醫(yī)療質(zhì)量組，五個工作組各施其責(zé)，又密切配合，同時對科室DRG運營工作進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn)考核；內(nèi)二科衛(wèi)穎秋主任代表臨床科室對科室DRG開展的相關(guān)工作進(jìn)行了匯報。目前全院住院科室做到了出院病歷2日歸檔，病人的治療更加規(guī)范、醫(yī)療費用得到較好控制，病人滿意度也得到明顯提升，已做好執(zhí)行DRG付費新模式的準(zhǔn)備，通過自評，條件已基本成熟。

  醫(yī)保局領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)真聽取院科兩級匯報、查閱相關(guān)資料后，對醫(yī)院開展DRG付費前期準(zhǔn)備工作給予了充分肯定。黃林副局長強(qiáng)調(diào)，推行醫(yī)保DRG付費，是國家醫(yī)療改革的一項戰(zhàn)略性舉措，對醫(yī)院是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，希望醫(yī)院進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強(qiáng)宣傳，壓實責(zé)任，以DRG付費新模式為契機(jī)，規(guī)范行業(yè)行為，提升服務(wù)質(zhì)量和水平，讓群眾從醫(yī)療改革中有獲得感。

  DRG付費是一種醫(yī)療付費制度，它將患者按照診斷相關(guān)組進(jìn)行分類，然后根據(jù)患者的診斷相關(guān)組進(jìn)行付費。這種付費方式綜合考慮了病例的個體特征，如年齡、性別、住院天數(shù)、臨床診斷、病癥、手術(shù)、疾病嚴(yán)重程度、合并癥與并發(fā)癥及轉(zhuǎn)歸等因素，將臨床過程相近、費用消耗相似的病例分到同一個組（DRG）中進(jìn)行管理的體系，并以組為單位制定醫(yī)藥費用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行付費。